根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略定位，集眾人之智解眾人之事，擴大合伙人參政議政的權(quán)益，提升全體合伙人諫言薦策的主人翁意識。打破上傳下達信息不暢問題，提升全體合伙人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。利劍委特籌辦第一屆合伙人代表大會一次會議，助力公司高速發(fā)展。
3月26日上午8時20分，第一屆合伙人代表大會一次會議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕，會議由董事長安琪主持，應(yīng)出席代表77人，實際出席69人。大會代表由公司各崗位層級中五年陳合伙人選舉產(chǎn)生，為公司發(fā)展諫言薦策，履行代表職責(zé)，肩負(fù)全體合伙人的重托。
第一項議程由輪值主席鄭萬江代表公司向大會作工作報告，報告從企業(yè)發(fā)展、科技成果、社會責(zé)任、感恩感謝四個方面闡述公司13年來的發(fā)展。
第二項議程由第一屆合伙人代表大會一次會議代表提報議題，共計匯總167項。依據(jù)局部問題、系統(tǒng)問題、發(fā)展問題、遺留問題、管理問題、協(xié)調(diào)問題、認(rèn)知問題、能力問題、效率問題、擔(dān)當(dāng)問題、責(zé)任問題、戰(zhàn)略問題、戰(zhàn)術(shù)問題、學(xué)習(xí)問題、知行合一問題等進行分類歸并為96項。形成大會議案（草案）提請大會最終審議。
第三項議程董事長安琪就全年戰(zhàn)略目標(biāo)9.081億分解元素表進行解讀。頂層設(shè)計釋放“目標(biāo)、利潤、現(xiàn)金流”經(jīng)營策略。同時從時間——過去、現(xiàn)在、未來，空間——商業(yè)、事業(yè)、神業(yè)，角度——我、你、他進行九維空間思考問題，化解問題和提升能力。第四項議程由全體中高層管理人員組成第一屆合伙人代表大會一次會議審議團。應(yīng)出席代表27人，實際出席23人，另8位職工代表列席會議。審議《第一屆合伙人代表大會一次會議提報96項議案（草案）》、《2022年內(nèi)控管理制度審議稿》以及《2022年合伙人守則修訂稿》。審議《第一屆合伙人代表大會一次會議提報96項議案（草案）》表決通過35項議案，形成新鄉(xiāng)市利菲爾特濾器股份有限公司《第一屆合伙人代表大會一次會議決議》即刻實施。審議通過新鄉(xiāng)市利菲爾特濾器股份有限公司《2022內(nèi)控管理制度》即刻實施。審議通過新鄉(xiāng)市利菲爾特濾器股份有限公司《2022年合伙人守則》即刻實施。董事長安琪指出《內(nèi)控管理制度》將成為利菲爾特組織的法律制度，所有內(nèi)部外埠的一切問題矛盾出現(xiàn)爭議點都會以此為依據(jù)執(zhí)行，具有法律效應(yīng)不可更改。《2022合伙人守則》是利菲爾特組織說明書。所有合伙人務(wù)必讀懂悟透，更好的進入“同頻共振、一體同心、知行合一的心流狀態(tài)”，把核心訴求9.081億當(dāng)做2022年度的終極使命。
大會最后，董事長安琪強調(diào)通過第一屆合伙人代表大會一次會議的召開，務(wù)必做到“有法可依、有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”，著力打造法制化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、信息化、智能化管理體系，深刻認(rèn)識此次會議的重要意義，切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，不斷深化思想認(rèn)識，嚴(yán)格按照時間節(jié)點、對標(biāo)責(zé)任清單，扎實推進各項工作落實落地，以2022年9.081億戰(zhàn)略目標(biāo)為發(fā)展核心訴求，不斷完善法治體系解決發(fā)展問題。并宣布第一屆合伙人代表大會一次會議圓滿結(jié)束。
同時對此次兩會的順利召開表示祝賀，對所有出席代表提出的諫言薦策表示衷心的感謝！
